随着全球经济格局的不断演变，民营企业在推动国家经济发展中的作用日益凸显，民营企业家作为企业的核心领导者，其素质和能力的高低直接关系到企业的竞争力和未来发展，加强民营企业家培养，对于提升民营企业整体竞争力，推动经济社会持续健康发展具有重要意义。

民营企业家培养的重要性

1、顺应经济发展趋势：随着市场经济体制的不断完善，民营企业已成为国民经济的重要组成部分，加强民营企业家培养，有利于提升民营企业在市场竞争中的地位，进一步推动经济发展。

2、增强企业竞争力：企业家是企业的灵魂和核心，其战略眼光、创新能力、管理水平和领导力等直接关系到企业的竞争力，优秀的民营企业家能够引领企业不断创新，提升企业核心竞争力。

3、传承企业文化和价值观：民营企业家不仅是企业的管理者，更是企业文化的传承者和价值观的践行者，通过培养民营企业家，可以传承企业的优良传统和文化，确保企业在发展过程中始终保持正确的方向。

民营企业家培养的关键要素

1、战略眼光：民营企业家应具备敏锐的市场洞察力和战略眼光，能够准确把握市场趋势，制定企业发展战略。

2、创新能力：在激烈的市场竞争中，民营企业家应具备强烈的创新意识，能够带领企业不断推出新产品、新模式，提升企业竞争力。

3、管理能力：民营企业家应具备良好的管理能力，能够建立高效的企业管理体系，激发员工的工作热情，提高企业的运营效率。

4、领导力：优秀的民营企业家应具备卓越的领导力，能够带领企业团队共同实现企业发展目标。

5、风险防范意识：面对复杂多变的市场环境，民营企业家应具备风险防范意识，能够识别并应对各种风险挑战。

民营企业家培养的途径和措施

1、加强教育培训：通过举办各类培训课程、研讨会、论坛等活动，提升民营企业家的战略眼光、创新能力、管理能力和领导力。

2、实践锻炼：鼓励民营企业家参与实际项目运作，通过实践锻炼提升能力，鼓励企业家之间开展交流合作，相互学习借鉴成功经验。

3、政策支持：政府应加大对民营企业家的支持力度，提供创业扶持、税收优惠、融资支持等政策，降低创业风险，激发企业家的创新活力。

4、建立人才库：建立民营企业家人才库，对具有潜力的企业家进行长期跟踪培养，为企业家的成长提供支持和保障。

5、企业文化塑造：引导民营企业塑造积极向上的企业文化，增强企业凝聚力，提升员工的工作积极性和创造力。

民营企业家培养的长期规划

1、制定培养计划：根据民营企业的实际情况，制定长期的企业家培养计划，确保企业家的培养工作有序进行。

2、阶段性目标：设定短期、中期和长期的目标，确保企业家培养工作的持续推进。

3、评估与反馈：对民营企业家培养工作进行定期评估，及时发现问题并进行调整，确保培养工作的效果。

4、持续改进：根据市场需求和企业发展实际情况，不断调整和优化企业家培养计划，确保企业家的能力始终与市场需求相匹配。

民营企业家培养是一项长期而艰巨的任务，通过加强教育培训、实践锻炼、政策支持等措施，可以提升民营企业家的素质和能力，推动民营企业的发展，制定长期的民营企业家培养计划，确保企业家的培养工作有序进行，为企业的持续发展提供有力的人才保障。